Рік захисту: 2016
Кількість сторінок: 25
Зміст: Скачати
Переваги придбання готової роботи.
Короткий виклад змісту роботи:
Как результат проведенного исследования можем сформулировать следующие выводы и предложения:
- Для анализа маркетинговой деятельности было избрано частное охранное предприятие «Ратикон». Этот субъект хозяйственной деятельности занимается охраной объектов, охраной мероприятий, охраной квартир, коттеджей, установка сигнализаций и видеонаблюдения и так далее. Организационная структура предприятия четкая, что позволяет эффективно выполнять поставленные задачи. Тип организационной структуры – иерархическая. Предприятие разделено на такие части, как администрация, бухгалтерия, физическая охрана и тех.отдел. Соответственно работают такие структурные части как отдел кадров, бухгалтерия, отдел охранников, отдел техников и другие.
- Предприятие оказывает ряд дополнительных услуг. Одной из таких услуг является организация внутренней безопасности, подбор и проверка кадров, офисных помещений. Такая услуга интересна тем корпоративным клиентам, которые хотят получит защиту информационной, экономической, кадровой сферы. Для этого ЧОП «Ратикон» проводит определенные внешние и внутренние мероприятия. К последним относятся подбор и проверка кадров (работающих или желающих поступить на службу), проверка имущества и помещений, принадлежащих компании.
- При анализе рынка было определено, что охранная услуга - это совокупность охранных действий, направленных на постоянное обеспечение состояния, при котором отсутствует или уменьшается риск, связанный с причинением вреда жизни или здоровью граждан, имуществу физических или юридических лиц от противоправных действий. Структура рынка охранных услуг может быть представлена в виде двух групп - государственных и негосударственных предприятий. Среди государственных структур на рынке действуют вневедомственная охрана МВД РФ, ведомственная охрана федеральных министерств и ведомств. К негосударственным субъектам охраны относятся частные охранные предприятия. Основными конкурентами являются ЧОП АСБ «Воевода», ЧОП «Борс» и другие. ЧОП АСБ «Воевода» начал работу в 2000 году, на попечении находятся 100 объектов при штате более 420 человек. Так же влиятельным конкурентом на сегодняшний день является ЧОП «Борс», предприятие более 20 лет на рынке услуг.
- Был проведен СВОТ-анализ и определены сильные и слабые стороны предприятия, угрозы и возможности, которые создает внешняя среда. К сильным сторонам ЧОП «Ратикон» относятся высокий уровень технической оснащенности (современные мощные компьютеры и комплектующие), широкий ассортимент, удобное месторасположение, приемлемые цены, вежливое обслуживание. К основным слабым сторонам относится невысокая посещаемость главного офиса клиентами, низкий уровень рекламной политики, небольшая и непривлекательная площадь офиса, отсутствие отдела маркетинга, недостаточный уровень транспортного обеспечения, текучесть кадров. К возможностям относятся возможность расширения ассортимента услуг, проведение маркетинговых исследований. К угрозам - конкуренты (более выгодные цены на услуги), внешние угрозы(контроль со стороны ЦЛРР).
- Анализ финансового положения позволил выяснить, что наблюдаются противоречивые тенденции. В 2010 году общая стоимость активов составляла 19045 тыс.руб. Тенденция оставалась неизменной в течение всего периода и наблюдается стабильный негативный прирост суммы активов. Так же негативной тенденцией является то, что сумма собственного капитала предприятия уменьшается в 2011 году на -1.23 %, а в 2012 году - ещё на -6.03 % по сравнению с годом ранее. И в тоже время предприятие демонстрирует значительный прирост объема продаж - если в 2010 году суммарный объем выручки составил 89563 тыс.руб., то в 2012 году уже 149082 тыс.руб. Это увеличивает долю рынка. Кроме этого в течении всего периода наблюдается положительный финансовый результат.
- Проведено исследование сущности маркетинга и выяснено, что маркетинг – это рыночная деятельность ради осуществления обменов, цель которых удовлетворение человеческих нужд и потребностей. Главный объект маркетинга - это продукт, предлагаемый предприятием на рынке, который можно классифицировать как продукция, товары, работы, услуги. Задача управления маркетингом заключается в воздействии на уровень, время и характер спроса таким образом, чтобы это помогало организации в достижении стоящих перед ней целей. Концепция маркетинга утверждает, что залогом достижения целей организации является определение нужд и потребностей целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворённости более эффективным и более продуктивным, чем у конкурентов способом. Маркетинговая стратегия - это элемент общей стратегии компании (корпоративной стратегии), который описывает, как компания должна использовать свои ограниченные ресурсы для достижения максимального результата в увеличении продаж и доходности от продаж в долгосрочной перспективе.
- Исследование роли маркетинга позволило понять, что существует тесная взаимосвязь между эффективной, продуманной маркетинговой деятельностью и повышением конкурентоспособности и улучшением финансового положения предприятия. Сегодня попытка искать пути увеличения прибыли только за счет снижения издержек производства, особенно при наличии конкуренции с ведущими фирмами, рано или поздно оборачивается для предприятия банкротством. Поэтому в эпоху постиндустриального общества, в условиях информационного взрыва предприятия гораздо больше времени должны уделять таким сферам, как реализация и сбыт продукции, увеличения доходов и улучшение своего финансового состояния, чем собственно управление производством с целью снижения издержек
- Для нивелирования влияния маркетинговых проблем на финансовые результаты ЧОП "Ратикон" были предложены следующие мероприятия. Первое мероприятие имеет целью решение проблемы низкой эффективности главного офиса в вопросах продажа товаров и услуг. Суть мероприятия - уволить одного сотрудника. Всю необходимую помощь клиенты смогут получить и при наличии только одного работника на фронт-офисе. Второе мероприятие нацелено на стимулирование продаж услуг предприятия "Ратикон" и состоит в том, чтобы запустить партнерскую программу для владельцев сайтов на тему обеспечения безопасности под названием "Активное взаимодействие". Суть третьего мероприятия - расширить ассортимент услуг "Ратикон" и добавить в портфель услуг аренду бронированного автомобиля с водителем. Проведенный опрос свидетельствует о том, что такое предложение будет актуально для многих клиентов, что в будущем позволит повысить как уровень сбыта услуг, так и рентабельность собственного капитала предприятия "Ратикон".
- Для того, чтобы рекомендовать такие мероприятия к применению было произведено анализ потенциального эффекта. Как результат увольнения одного сотрудника снизится уровень издержек. Для обеспечения бесперебойной деятельности по приему платежей было предложено привлечь стороннего программиста и внедрить модуль приема платежей на сайт. Как результат, с учетом затрат и доходов, во втором полугодии 2014 года предприятие получит 120 тыс.рублей. Второе мероприятие нацелено на увеличение уровня сбыта продукции. Разработана партнерская программа для владельцев сайта, которые получают деньги в случае заказа услуг предприятия после перехода клиента с сайта-партнера. В этом случае затраты на сбыт будут зависеть от уровня сбыта, то есть это мероприятие беспроигрышное. Насчет наиболее сложного третьего мероприятие, то оно включает в себе некоторый риск, но при условии реализации реалистичного или оптимистичного сценария предприятие получит значительный прирост сбыта и прирост чистой прибыли. Это предложение так же рекомендуется к применению на практике, ведь в случае реализации альтернативы в первом году сумма чистой прибыли увеличится на 477 тыс.руб., а объем продаж - на 10810,8 тыс.руб. В случае реализации всех мероприятий рентабельность продаж предприятия увеличится с 0,055 % до 1,174 %. Это доказывает высокую эффективность всех предложений.
У процесі виконання роботи можна зіткнуться з такими проблемами:
Нерозуміння вимог
Науковий керівник не може чітко сформулювати вимоги або Ви не розумієте як писати другий та третій розділи дипломної роботи.
Високі ціни на нові роботи
Значна вартість замовлення у професіоналів нової роботи високої якості (більше 2000 грн.).
Відсутність літератури по темі
Часто виникають проблеми при пошуку наукової літератури по темі. Кількість джерел низька, а частина з них вже застаріла.
Нестача часу
Робота та особисте життя забирають надто багато часу, тому його просто недостатньо для виконання студентського завдання.
Чому варто придбати у нас вже готову роботу по темі:
Значна економія часу
Робота доопрацьовувалася відповідно до вимог наукового керівника та успішно захищалася
При написанні використовуються лише актуальні джерела. У роботі значна кількість таблиць, графіків і розрахунків
Значна економія грошей(середня вартість нової роботи на замовлення - 2400 грн., а вже готової - близько 500 грн.)
Робота виконана компетентними авторами
Відгуки (Ці та інші відгуки опубліковані нашими клієнтами на стіні в групі vk.com/diplomna)
Роботу можна переглянути у скайпі перед оплатою
Ціна: 200 грн.
Форма зв'язку
Також можете зв'язатися подзвонивши за номером 380677923395 - Володимир. На зв'язку з 11.00 до 21.00.